耐克集团简介
耐克品牌精神深植于对运动员*的坚定信念 :只要你拥有身体,你就是运动员。耐克坚信运动推动世界前进 的力量,“为每一位运动员带来灵感和创新”是耐克不变的使命。通过生产更加可持续的产品,构建多元包 容的全球团队,以及为所在社区带去积极影响,耐克正不断创造突破性的体育创新,推动人类释放潜能。
创新是耐克的DNA。耐克自成立以来,一直视创新为生命,不断推陈出新,为消费者持续带来颠覆性的创新科技和产品。随着2024年发布由Nike Air科技驱动的多款创新产品以及针对不同运动需求的全新装备,耐克已经进入一个全新的创新周期,强大的创新能力将继续为品牌带来长期增长动力。
2024年,耐克在世界财富500强企业中排名第288位。耐克是全球最具价值的品牌之一,在Interbrand《2023全球最佳品牌排行榜》排名第9位。2024财年,耐克集团总营收达514亿美元,全球约70,000名员工,在200多个国家和地区运营。
耐克在中国的发展,与中国体育事业和运动文化的发展历程密不可分。四十多年来,耐克一直致力于服务中国运动员、坚定地推动中国体育的发展。通过长期与中国顶尖运动员,与中国足协、篮协和田协,国内联赛和校园赛事的合作,耐克持续助力中国精英赛事及全民运动文化的推广。
我们为中国数十年的本土业务发展和合作伙伴关系感到自豪,将继续扎根于中国市场并与中国市场共同成长。作为一个长期陪伴中国市场发展的国际品牌,耐克相信当下中国消费者在很多方面都领先于世界其他地区,也一直致力于将中国的经验带到世界其它市场。
展望未来,我们长期看好中国市场的发展潜力和巨大机遇,并对耐克在中国的未来发展充满信心。我们将继续加大在华投资力度,不断在中国市场推出创新产品,优化消费者服务与体验。
刘翔
“特别感谢耐克这么多年来对我一如既往的陪伴和支持。我觉得一个运动员在竞技场上的运动成绩并不是衡量运动员的唯一标准,我更希望尽我所能去影响更多的人参与运动,尽情享受运动给大家带来的健康和快乐。”
李娜
“我的名字出现在耐克大中华区新总部园区的办公大楼上,我认为这是耐克一直以来尊重和重视运动员的表现。同时我非常珍视我与耐克多年的友谊,我会把这看作是我和耐克多年合作的见证。”
苏炳添
“我在学生时期曾代表暨南大学参加过五届耐克高校田径精英挑战赛,2009年加入国家田径队后,又正式成为耐克签约运动员。这十多年来,耐克给与了我极大的帮助和支持,我也看到耐克一直切切实实在为中国的跑步事业做努力。”
郑钦文
“Just Do It 一直是我运动员生涯的精神支柱。这次奥运之行,想赢的信念无时无刻不在支持着我,让我始终有毅力与对手拼意志力,最终能为中国斩获金牌。新的征程很快就要开始,我终于带着自己的“礼物”——金牌离开了巴黎,感谢耐克一直致力于帮助运动员实现梦想。”
张家朗
“我很荣幸能成为 Nike 家庭的一员,非常感谢他们一直以来各方面的支持。我的父母都是篮球员,自小我便深受 Michael Jordan 永不放弃精神的影响。自 2020 年起,我更开始在每双战鞋上刻画我的座右铭「Don't lose your way」,时刻提醒自己不忘初心。近年来,我很高兴有机会与 Nike 合作,将这份信念注入两款特别版鞋款中,让更多人感受到这份力量。我希望藉此能激励下一代运动员,在追逐人生目标的同时,也不要忘记过去,并紧记自己一路走来的点滴。”
耐克进入全新创新周期
产品创新与技术突破,始终是耐克在中国市场最具差异化的竞争力之一。2024年,从巴黎到上海,耐克通过“Nike On Air”活动,全方位展现了Nike Air技术传承发展、创新文化及其为运动员带来的革命性突破,揭示了Air未来的无限可能。
2024年,耐克以Air为引领科技打造全新耐克“电掣(Electric Pack)”、“蓝图”(Nike Blueprint)系列和耐克飞马(Pegasus)跑鞋系列,同时推出了中国女子篮球国家队和中国田径队的全新战袍,将助力精英运动员和广大运动爱好者,在体育之年以运动激发梦想。
2024财年,耐克进一步加速产品创新,在跑步、篮球等领域带来一系列新品,并继续加大在女性市场投入,满足不同类型运动消费需求,为不同类型的运动人群创造更好的运动体验,推动业绩增长。
本土洞察推动创新
为了更好地服务中国消费者,耐克不断通过对于中国消费者的深度洞察推出更加贴合本土需求、文化的创新产品,如深受消费者欢迎的春节生肖系列、Dance Pack女子街舞系列专属产品,Jordan 25周年主题的经典中国风产品等。
耐克也在持续投资本地创新能力,位于大中华区上海总部的耐克中国运动研究实验室将于2024年正式落成。该实验室将重点关注中国消费者的独特需求和潜在机会,并运用运动科技和本地洞察,为本土消费者量身定制创新产品及服务等,进一步强化与中国消费者的连接。
打造未来消费市场
数字化转型是耐克中国最重要的业务增长动力之一。近年来,耐克在数字创新方面不断投入,尤其是本土科技和创新能力的建设,加快数字化转型进程。在中国、为中国,我们以消费者为中心,通过线上和线下、直营和合作伙伴,打造一个全渠道、全面连接的“耐克运动市场”。
基于品牌实力及创新优势,耐克将不断加码中国跑步市场,通过对中国市场的深度洞察以及本土调研,持续践行服务中国市场的长期承诺。
助力下一代动起来
在大中华区,耐克通过长期持续投入,积极助力下一代,尤其是乡村地区青少年及面对运动困境的女孩们“动起来”。截止2023财年,耐克大中华区已投入3.22亿元人民币,开展“活力校园”、“撒开脚丫”、“展翅飞翔”等相关项目。
“活力校园”项目由耐克和中国教育部、中国教育发展基金会联合开展,已实施超过10年,目前已惠及31个省市自治区11,000所学校的13,000名老师和550万学生。此外,旨在激发学校和体育教师的积极性和创造性的“全国小学体育活力校园优秀案例征集活动”已经成功举办六届。2024年8月,首届“活力校园创新峰会”召开,汇集体育教育事业一线从业者、专家和学者,围绕时下体育教育实践中的重点课题展开共创。
2019年,耐克在中国推出首个通过运动赋能女孩的创新公益项目——“撒开脚丫”。2022年耐克携手中国乡村发展基金会、中国儿童少年基金会发起了“撒开脚丫”第二期项目,其中,“撒开脚丫”大学生志愿者计划是项目的重要组成部分。2024年,项目创新性地融合音乐和舞蹈,鼓励更多女孩们在节拍和舞步中勇敢表达自我并创造改变。迄今,项目已惠及700多所学校,超160,000名女孩,共有来自全国68所大学的400余名大学生和120余名耐克员工作为志愿者参与项目。
耐克“展翅飞翔”计划在过去十年间,不断迭代升级,通过教育支持、导师引导、职场链接,并借助运动力量鼓励欠发达地区的优秀青少年勇敢追逐梦想。2023财年,“展翅飞翔”计划的奖学金项目扩展至篮球特长生,同时,Jordan品牌实习计划启动,为“展翅飞翔”奖学金获得者提供就业机会,升级和延续对参与项目毕业生群体的关注和扶持。截至2023财年,527名大中华区耐克员工担任项目导师,志愿时长共计124,000小时,共惠及2,840名高中生。
助力中国可持续发展
中国正以“碳达峰”和“碳中和”双碳目标为指导,全速推进绿色转型。可持续发展是耐克在中国最重要的战略方向之一。耐克长期践行Move To Zero(零碳排、零废弃)行动计划,正在将可持续发展进一步融入耐克在中国的各个业务环节,助力中国“双碳”目标。
生产制造
可持续创新是耐克创新的重要驱动力之一,近年来众多环保创新力作如Space Hippie等系列等收到积极的市场回响。耐克还积极将可回收材料与技术应用到新产品的生产中去,比如将此前Pegasus 38生产过程中产生的废弃材料进行回收与重塑,生成出在Pegasus 41制造过程中所需要的材料。
我们在大中华区持续与有长期合作关系的制造供应商合作,在可持续采购、员工参与和合作伙伴关系方面不断改进,以加速行业变革。
耐克正与供应商合作,大规模减少温室气体排放。在大中华区,我们持续与供应商合作,通过使用太阳能和生物燃料,最大限度利用可再生能源。
耐克主要与纺织品染色和整理工序非常耗水的材料供应商合作,通过创新,推动采用新方法来减少供应链中的用水量。例如,在2020财年,耐克供应商福懋兴业公司(位于江苏常熟)将其淡水使用量减少了42%。
相比回收,减少废弃物产生,通常能带来至少两倍的碳减排和经济效益。对于像耐克这样规模庞大的公司来说,减少单位废弃物是降低产品对环境总体负面影响的关键举措。
以耐克与中国的兴昂鞋业有限公司的合作为例,双方展开了减少橡胶边料(生产制造过程中固废的最大来源)的合作项目。2022财年,通过将精益方法运用到80%的橡胶大底鞋型中,兴昂鞋业中国工厂橡胶边料减少达10%。双方的积极探索还在继续中,这一成功经验也已经分享至耐克全球的鞋类供应商,将帮助其他工厂实现相关环保目。 自2022财年以来,耐克中国工厂生产加工过程中产生的废弃物,实现了100%零填埋。
耐克还积极将可回收材料与技术应用到新产品的生产中去,比如将此前Pegasus 38生产过程中产生的废弃材料进行回收与重塑,生成出在Pegasus 41制造过程中所需要的材料;此外,耐克还将回收塑料水瓶制作的再生聚酯纤维面料运用到各种服装产品的生产中。耐克赞助的中国国家足球队、篮球队、田径队的上衣和短裤均由回收塑料瓶带来的100%再生聚酯制成,而国家队国徽、耐克标志和球衣上的装饰物则全部采用Nike Grind材料制成。
配送运营
我们持续减少中国配送中心日常运营对环境的影响。
耐克中国物流中心(CLC)是中国首家获得LEED铂金级认证的仓储中心,体现了耐克大中华区在开展业务的同时坚守可持续发展实践的坚定承诺。
2024年3月,“江苏苏州耐克物流中心低碳转型实践”获选国家能源局“能源绿色低碳转型典型案例”名单,耐克成为唯一一家入围的外资企业,这是对耐克在中国可持续发展努力的高度认可,也是耐克与太仓强强合作的体现。
2023 财年,我们在耐克中国物流中心正式启用两台风力发电机组,年发电量约 1400 万度,助力园区实现100%新能源覆盖,耐克中国物流中心成为中国首个真正意义的风光一体化零碳智慧物流园。同时,耐克中国物流中心应用能碳管理系统来实时监测每日发电和能源利用情况,并可追踪温室气体排放量和减排目标实现进展。通过合理部署新能源以及多项节能减排措施,该物流中心每年可减少能源支出 420 余万元。
耐克中国物流中心保持着较高的垃圾填埋转移率,从办公耗材到瓦楞纸箱都得到了有效的重复利用和回收。我们也与当地公司合作,借助厌氧发酵生产沼气的方式处理厨余垃圾。通过回收利用和能源化解决方案,耐克中国物流中心实现了废弃物零填埋。
耐克中国物流中心高效利用水资源,并设计了逐年降低用水量的方案。园区内设有人工池塘收集径流和雨水,再利用于园区内植物的灌溉。
交通运输
耐克在大中华区使用更多新能源汽车取代传统能源汽车来实现低碳运输,例如选择使用电动车、铁路运输和液化天然气卡车来提供物流服务的供应商。
2023财年,耐克大中华区线上订单的空运量同比降低了74%,在保持服务水平的同时,来自Nike.com和天猫旗舰店的消费者订单运输减少了超过14,000吨的二氧化碳排放。
2023财年,耐克与上港集团合作,推出上海首台批准合法合规可上路的350KWh电动重卡,用于上海和太仓之间的货物交付。电卡在物流中心补充绿电,物流中心内配备有直流电和交流电充电站。
2024财年,在中国,已有51个城市约30%的产品从耐克物流中心到耐克门店以及经销商总仓的运输由新能源汽车完成。
包装设计
“一体式鞋盒”是耐克于2022年开始试点的开创性环保项目,通过在鞋类包装上打破常规,将鞋盒与快递箱合二为一,从源头上减少包装废弃物和碳排放。目前,大中华区的所有配送中心都具备处理“一体式鞋盒”电商订单的能力。
零售空间
我们在大中华区开发能源管理系统,减少店铺的能源使用量,并确保在开设新门店时把可持续性纳入到零售设计理念中。
我们继续投资LEED认证门店和节能项目,如暖通空调系统和照明系统升级。我们采用可重复使用的手提袋,以减少对纸板的依赖和自然资源的使用。
耐克淮海潮流体验店的日常用电碳排放,已通过耐克中国物流中心场内风能项目产生的绿色权益完全抵消,从而实现了年度用电的零碳排放。2024年12月,耐克淮海潮流体验店获得覆盖门店全年运营阶段的I-REC绿色电力认证证书和国际权威机构TÜV莱茵出具的碳中和认证,成为大中华区所有品牌中首家获得这两项专业绿色认证的门店。以此提升品牌在消费者心中的可持续影响力,彰显了耐克在绿色零售领域的领导地位,以及在引领绿色零售的新趋势上的积极举措。
未来,耐克将把余电绿色权益转移到更多门店,结合门店实际运营场景,挖掘节能降费潜力。
办公空间
耐克可持续发展的文化体现在办公环境和服务设施的细微之处,并已融入员工日常生活。
2023年5月,耐克大中华区总部园区正式启用第三栋办公大楼,这座获得LEED金级认证的大楼展现了耐克可持续发展的信念和举措。
同时,在整体建材及设计上均体现可持续发展理念,通过创新技术将Nike Grind材料与人造石材结合,广泛铺设在楼内的公共区域地面;通过回收员工捐赠的535双旧鞋,转化为Nike Grind材料,用于多种办公家具。
每个楼层办公区域的地毯材料中均使用了回收塑料,并且每个墙面材料中均含有源自Nike产品的回收布料,同时使用本地购买的环境友好型竹材料减少碳足迹。
以大中华总部园区为例,耐克通过有效的能源管理,与2021财年相比,2022财年节省了超过12万千瓦时的电力,相当于一个三口之家37年的用电量(按照每月270千瓦时计算)。
在大中华区总部园区体育中心,直饮水机代替了瓶装水供应,更衣室的塑料袋升级为可生物降解的自封袋,从而在2022财年节省了45,360个塑料袋。
通过大数据驱动的精准按需配餐和“光盘行动”,园区餐厅在2022财年相比2021财年减少了10.7吨湿垃圾的产生,减幅高达22%。
社群和消费者参与
在大中华区重塑的“旧鞋新生”环保计划
拥有30多年历史的耐克特色环保项目“旧鞋新生”在大中华区得到重塑。
2022年,耐克与蚂蚁集团合作,在支付宝上线“耐克旧鞋新生”小程序,这项新的数字回收计划,使消费者能更加便利地回收旧鞋。同时,耐克也在不断拓展线下回收渠道,包括线下门店和高校校园渠道。耐克计划于2030年前在大中华区建造100个Nike Grind球场(截止2024年11月底,已建成42个),帮助更多孩子们“动起来”,养成每日运动习惯。2023年,耐克与中华环境保护基金会达成长期合作,通过每年支持约10个环保球场建设、进校向青少年开展环保宣教、向公众倡导绿色消费等多种方式持续耐克的环保行动。
通过与“耐克中国高中篮球联赛”的品牌活动和体育公益项目“撒开脚丫”等联动,提升消费者对“旧鞋新生”环保计划的熟悉度和参与度。2024年,耐克与上海市黄浦区政府、蚂蚁集团达成战略合作,共同推动黄浦滨江公共空间及“三道”慢行系统焕新升级,打造标杆性运动与休闲空间,建设绿色可持续的人气地标场所。
2021年底开始,耐克携手中国顶尖学府同济大学循环经济研究所启动废旧运动鞋闭路循环利用的战略合作,开发了耐克首套废旧运动鞋自动化拆分回收工艺流程,进一步提升回收效率。
与顶尖机构展开合作
耐克与清华大学开展的可持续发展项目
我们与清华大学围绕可持续领域的合作,包括与清华大学碳中和研究院开展的“碳中和产学研深度融合专项计划”,以及“清华-耐克可持续发展领导力项目”,旨在共同培养未来可持续发展的积极推动者和领军人物,助力实现“双碳”目标。
2023年第六届进博会期间,耐克和清华大学联合启动“碳中和产学研深度融合专项计划”。双方面向行业重大战略需求和经济社会发展需要,发挥清华大学的教育、科技、人才优势和耐克的产业资源和创新力优势,开展长期深度合作。据三年专项计划,双方将携手探索2050企业“净零”路径规划、绿色低碳生产制造、零碳物流运输及仓储综合解决方案等前沿课题,并推动中国本土碳测算、相关零碳场景行业标准制定的研究等。
“清华-耐克可持续发展领导力项目”于2024年启动。该项目为期三年,旨在发挥清华大学的教育和人才优势和耐克在可持续领域产业最佳实践的优势,为中国和全球可持续发展培养尖端人才和未来引领者。